前提：...
前提：健保局的委外預算被刪減，工作項目由五項減成四項，而工作人數則是由四人減成三人，所以魔魔這伙人一直在等著看被刪減的這個工作項目－「歸檔裝箱」將會上演著什麼樣的戲碼...
社會是現實的。
在過去的兩年裡，魔魔一直拜託著能夠改善箱子或是信封的尺寸，但得到的答案總是個「Ｎｏ」；沒想到今年這個工作回歸健保局正職人員自行處理後，馬上就在去年的十二月份就得到良好的改進－縮小信封尺寸。聽到這個消息時，只能嘆息說：委外人員真不是人呢！
爾後，等呀等的將近一個月後的今天，終於有人搶頭香要進行這項工作；健保局的正職人員很好氣的來詢問魔魔這份工作的做法，咦？不是有編寫一份武功秘笈嗎？那人倒是很大方的回答：懶得去影印，直接問不是比較快嗎？唉！好像魔魔天天沒事幹一般，隨時可以讓人問，那當初編寫那一本的人不就是...白幹了嗎？
好吧！人家都這麼誠意的詢問，魔魔就只能委曲求全的照著過去兩年來的做法指導指導囉！
人真是不要多事，俗話說的好，多做多錯。
等到流程教過了一遍之後，這項工作的主要負責人回來一看，就很直接說：不用這麼麻煩，直接就這麼這麼做就行的，也不用再印一份清單，環保省紙啊！
啊咧～ 完全把過去兩年的工作方式簡化掉，聽在耳裡、看在眼裡，心裡只有一種感覺，那就是「心酸」，同樣的工作，同樣的主要負責人，對委外的工作人員就要求東、要求西，化簡為繁；然而歸回正職人員後，能省即省，簡化到連國小生都會做的方式，還聽到正職人員說：「哇！好麻煩喔！應該由專門的一個人來做比較好，去年委外的人真辛苦.....」聽到這裡也就算了，主要負責人竟然回應說：「這個是不上進的工作....」呃...好吧！不上進的工作所以只能委託外包人員來做，魔魔心裡只能暗暗地想著：幸好今年不用再接手了，真是不上進呀！
本以為這樣聽聽也就算了，後來斷斷續續又聽到正職人員講了一段話：「應該僱用妳（看著魔魔）專門來做這項工作...」啊咧！大娘您說這些話實是看得起人了吧！？
魔魔不努力落得這般下場自己也就認了，但不至於只能侷限在這份「不上進」的工作裡吧！不過，若是您願意月付五萬薪資，倒是可以考慮考慮。總之，對於這場戲，只能用「心酸」的感覺來做結尾，唉！人真得不能抱著興災樂禍的心態等著看戲咧！
前提：健保局的委外預算被刪減，工作項目由五項減成四項，而工作人數則是由四人減成三人，所以魔魔這伙人一直在等著看被刪減的這個工作項目－「歸檔裝箱」將會上演著什麼樣的戲碼...
社會是現實的。
在過去的兩年裡，魔魔一直拜託著能夠改善箱子或是信封的尺寸，但得到的答案總是個「Ｎｏ」；沒想到今年這個工作回歸健保局正職人員自行處理後，馬上就在去年的十二月份就得到良好的改進－縮小信封尺寸。聽到這個消息時，只能嘆息說：委外人員真不是人呢！
爾後，等呀等的將近一個月後的今天，終於有人搶頭香要進行這項工作；健保局的正職人員很好氣的來詢問魔魔這份工作的做法，咦？不是有編寫一份武功秘笈嗎？那人倒是很大方的回答：懶得去影印，直接問不是比較快嗎？唉！好像魔魔天天沒事幹一般，隨時可以讓人問，那當初編寫那一本的人不就是...白幹了嗎？
好吧！人家都這麼誠意的詢問，魔魔就只能委曲求全的照著過去兩年來的做法指導指導囉！
人真是不要多事，俗話說的好，多做多錯。
等到流程教過了一遍之後，這項工作的主要負責人回來一看，就很直接說：不用這麼麻煩，直接就這麼這麼做就行的，也不用再印一份清單，環保省紙啊！
啊咧～ 完全把過去兩年的工作方式簡化掉，聽在耳裡、看在眼裡，心裡只有一種感覺，那就是「心酸」，同樣的工作，同樣的主要負責人，對委外的工作人員就要求東、要求西，化簡為繁；然而歸回正職人員後，能省即省，簡化到連國小生都會做的方式，還聽到正職人員說：「哇！好麻煩喔！應該由專門的一個人來做比較好，去年委外的人真辛苦.....」聽到這裡也就算了，主要負責人竟然回應說：「這個是不上進的工作....」呃...好吧！不上進的工作所以只能委託外包人員來做，魔魔心裡只能暗暗地想著：幸好今年不用再接手了，真是不上進呀！
本以為這樣聽聽也就算了，後來斷斷續續又聽到正職人員講了一段話：「應該僱用妳（看著魔魔）專門來做這項工作...」啊咧！大娘您說這些話實是看得起人了吧！？
魔魔不努力落得這般下場自己也就認了，但不至於只能侷限在這份「不上進」的工作裡吧！不過，若是您願意月付五萬薪資，倒是可以考慮考慮。總之，對於這場戲，只能用「心酸」的感覺來做結尾，唉！人真得不能抱著興災樂禍的心態等著看戲咧！
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